تُعد سال شركة رائدة في تقديم حلول الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد بالمملكة العربية السعودية، حيث تقدم لعملائها حلولاً وخدمات متكاملة تجمع بين الابتكار والكفاءة.
ترتبط مسيرة سال ارتباطاً وثيقاً بمسيرة التحول الاقتصادي في المملكة. فمنذ تأسيسها قبل أكثر من ثمانين عاماً، واصلت الشركة تطورها مواكبةً لنمو المملكة، لتتحول من وحدة شحن تشغيلية إلى منصة لوجستية وطنية تعمل على نطاق واسع.وتجسّد هذه المسيرة التشغيلية الممتدة إرثاً من الاستمرارية والمرونة والقدرة على التكيّف عبر مختلف الدورات الاقتصادية، والتحولات التقنية، والأنماط الإقتصادية، مع مواصلة دورها المحوري في ربط المملكة بالأسواق العالمية.
الرؤية
أن نكون الرائد اللوجستي لوطن يربط بين أنحاء العالم.
الرسالة
تقديم حلول لوجستية عالمية المستوى بسلاسة، وخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة. نحقق ذلك من خلال التطوير المستمر، والاستفادة من مكانتنا الرائدة في السوق، والمواهب المتميزة، والشراكات الاستراتيجية، والتقنيات المتطورة. يكمن التزامنا في تقديم خدمة استثنائية والمساهمة في نجاح شركائنا وخدمة المجتمع الأوسع.
القيم
نحقق الامتياز
نؤمن بأن العميل محور اهتمامنا
نلتزم بالنزاهة
نشجع الابتكار والتحول
مستهدفات 2024 - 2030
(توسيع نطاق استثماراتنا والقدرات والإيرادات)
1.6 ممليار
(2024)قطاعات أعمالنا
قطاع المناولة الأرضية للشحنات
المحرك الأساسي
القطاع اللوجستي
مسرع النمو
قطاع المناطق اللوجستية (سال زونز)
محرك القيمة على المدى الطويل
محركات تنفيذ الاستراتيجية
محركات التوسع
- تعزيز نمو الإيرادات في القطاعات الرئيسية
- التوسع في أسواق ومناطق جديدة
- زيادة الطاقة الإنتاجية من خلال الاستثمار في البنية التحتية
التميز التشغيلي
- تعزيز الكفاءة، وقابلية التوسع، وتقديم تجربة عملاء متميزة.
- تحسين ضبط التكاليف وهوامش الربح.
تمكين التحول
- العمل باستمرار على تعزيز أسس القدرة التنافسية والمرونة على المدى الطويل من خلال تنمية المواهب والابتكار الرقمي والاستدامة
قطاع المناولة الأرضية للشحنات
يمثّل قطاع المناولة الأرضية للشحنات الجوية النشاط الأساسي لشركة سال والركيزة التي يرتكز عليها نموذجها التشغيلي، حيث يدعم حضورها عبر بوابات الشحن الجوي في المملكة العربية السعودية ويعزّز موثوقية عمليات الشحن واستمراريتها عبر مختلف المحطات. وتتولى الشركة تشغيل محطات الشحن وتقديم خدمات المناولة الأرضية للشحنات الجوية لعملائها بموجب الاتفاقيات الاعتيادية للمناولة الأرضية، بما يشمل مناولة الشحنات المنقولة عبر طائرات الشحن وكذلك الشحنات المنقولة على طائرات الركاب، وتشمل هذه العمليات الشحنات الصادرة و الشحنات الواردة والشحنات العابرة (الترانزيت).
مستهدفات قطاع سال للمناولة الأرضية للشحنات 2030
1.4 ممليار
(2024)
مناولة الطائرات في ساحة المطار
مناولة الشحن
خدمات تخزين المرافق
إدارة عمليات التخليص الجمركي
مناولة الشحن داخل المحطات
الفحص الأمني
خدمات الربط البري
خدمات المرافقة
خدمات سلسلة التبريد
أنواع الشحنات المناولة
أبرز المؤشرات التشغيلية (عام 2025)
إجمالي أحجام الشحنات المناوَلة
مليون كيلوجرام (-1٪ مقارنة بعام 2024)
عدد المطارات التي تعمل بها الشركة
مطارًا داخل المملكة
المساحة الإجمالية لمحطات الشحن
مترًا مربعًا
عدد الرحلات المناولة يوميًا
رحلة يوميًا (1+%)
العملاء النشطون
عميلًا (+9٪)
إجمالي الرحلات التي تمت مناولتها
رحلة (+15)
معدل الاحتفاظ بالعملاء
متوسط مدة العقود
شركات الطيران والعملاء الجدد المضافين
عميل
* الأرقام كما في نهاية العام 2025
المحركات الرئيسية
حماية قاعدة العملاء الأساسية وتنميتها
- تعزيز الشراكات طويلة الأمد
- تحسين موثوقية الخدمة وقيمتها
إطلاق عروض جديدة
- تطوير خدمات متخصصة عالية العائد
- استهداف قطاعات نمو جديدة
التوسع محليًا ودوليًا
- زيادة الطاقة الاستيعابية في المحطات الرئيسية
- توسيع نطاق التواجد إلى أسواق جديدة
تحسين القدرة التشغيلية
- تعزيز القدرة على تقديم الخدمات على نطاق واسع
- بناء المرونة في جميع جوانب العمل
الأداء من خلال الابتكار
- دمج الأتمتة والعمليات الذكية
- رفع مستوى موثوقية الخدمة وقابليتها للتوسع
عمليات أرضية مدعومة بالتكنولوجيا
- تحديث أنظمة المناولة والتتبع
- تعزيز إمكانية تتبع الخدمة وسرعتها
نماذج جديدة تتماشى مع اتجاهات النمو المستقبلية
- بناء حلول اتصال مبتكرة
- الاستعداد لتلبية الطلب اللوجستي طويل الأجل
القطاع اللوجستي
حلول لوجستية متكاملة عبر البحر والجو والبر
مستهدفات قطاع سال اللوجستي 2030
271 مليون
(2024)2.1K حاوية مكافئة TEUs
(2024)توسيع قسم الخدمات اللوجستية والذي يتمتع بإمكانات نمو سوقية كبيرة
الشحن الدولي
خدمات الشحن متعددة الوسائط والخدمات ذات الصلة
مشاريع الشحن الخاصة
التعامل مع شحنات المشاريع الضخمة أو ذات القيمة العالية أو المعقدة
لوجستيات الفعاليات والرياضة
النقل والتخزين الآمن للقطع الفنية الثمينة
لوجستيات الفنون
التخطيط والتنسيق والتنفيذ اللوجستي للفعاليات واسعة النطاق
عقود الخدمات اللوجستية
إدارة شاملة لحلول التخزين والنقل
المواد الخطرة
النقل والتخزين الآمن والمتوافق مع اللوائح للبضائع الخطرة
سلسلة التبريد
نقل وتخزين البضائع الحساسة لدرجات الحرارة
عقود الخدمات اللوجستية
التخزين الآمن ورقمنة السجلات المادية والرقمية
الشحن الدولي
خدمات الشحن متعددة الوسائط والخدمات ذات الصلة
مشاريع الشحن الخاصة
التعامل مع شحنات المشاريع الضخمة أو ذات القيمة العالية أو المعقدة
لوجستيات الفعاليات والرياضة
النقل والتخزين الآمن للقطع الفنية الثمينة
لوجستيات الفنون
التخطيط والتنسيق والتنفيذ اللوجستي للفعاليات واسعة النطاق
عقود الخدمات اللوجستية
إدارة شاملة لحلول التخزين والنقل
المواد الخطرة
النقل والتخزين الآمن والمتوافق مع اللوائح للبضائع الخطرة
سلسلة التبريد
نقل وتخزين البضائع الحساسة لدرجات الحرارة
عقود الخدمات اللوجستية
التخزين الآمن ورقمنة السجلات المادية والرقمية
أبرز المؤشرات التشغيلية (عام 2025)
وزن الشحن الجوي اللوجستي
الشحن البحري (TEUs)
عدد العقود الجديدة الموقعة
عدد رحلات الشحن البري
المحركات الرئيسية
توسيع نطاق العروض
قطاعات متنوعة في مجال الخدمات اللوجستية وقطاعات متخصصة
النمو غير العضوي لغير النشاط الرئيسي
التوسع من خلال المشاريع المشتركة وعمليات الاندماج والاستحواذ وغيرها من الاستراتيجيات الممكنة
تبسيط العمليات
- نشر نظام تتبع فوري
- دعم نمو سلسلة التبريد عالية القيمة
- عمليات مرنة وفعّالة مدعومة بمراكز ضمان الجودة والتحكم
خدمات لوجستية تعاقدية أكثر ذكاءً
- اتساق الخدمة
- العقود القائمة على الأداء
- استجابة ومرونة للسوق
الرقمنة
- نشر منصات رقمية متقدمة لتحقيق رؤية شاملة
- الاستفادة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والرؤى التنبؤية
- أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) تدعم نماذج خدمة تتمحور حول العميل
الابتكار
- الاستثمار في حلول متطورة وأدوات شحن رقمية
- الروبوتات والأتمتة لتعزيز الإنتاجية والدقة
مناطق سال اللوجستية (سال زونز)
تمثل مناطق سال اللوجستية خطوة نوعية في تطور الشركة، حيث تنتقل من تشغيل الخدمات اللوجستية إلى تطوير منظومات لوجستية متكاملة. ويعكس هذا التوجه توسعًا استراتيجيًا يتجاوز مفهوم المستودعات التقليدية نحو إنشاء بيئات تشغيلية واسعة النطاق مدعومة بالبنية التحتية، تلتقي فيها أنشطة التجارة والصناعة والخدمات اللوجستية المتقدمة والتمكين الرقمي.
ويقع في صميم هذه المنصة مشروع منطقة سال اللوجستية بمدينة الرياض، كمركز لوجستي رئيسي متعدد الوسائط يقع في مدينة فالكون – بملهم شمال مدينة الرياض. حيث يمتد المشروع على مساحة تقارب 1.57 مليون متر مربع، مع استثمارات معتمدة مخطط لها بنحو 4 مليارات ريال سعودي. وقد صُمم المشروع لتوفير مرافق تخزين ومستودعات عالمية المستوى، مع اتصال متكامل بين النقل الجوي والبري والبنية التحتية المستقبلية للسكك الحديدية. ومن المتوقع بدء تحقيق الإيرادات اعتبارًا من عام 2028 مع اكتمال المرحلة الأولى والتقدم في عمليات التأجير.
وتبني مناطق سال اللوجستية على الخبرة التشغيلية الواسعة للشركة في المناولة الأرضية للشحنات والخدمات اللوجستية، عبر دمج تدفقات الشحن ضمن أصول تشغيلية طويلة الأجل تشبه في طبيعتها مشاريع البنية التحتية. وبدلًا من تقديم خدمات منفردة، تعمل سال على تطوير منظومات تشغيلية متكاملة تتيح لمشغلي الخدمات اللوجستية والمصنّعين والموزعين والعملاء النهائيين التواجد والعمل ضمن بيئة واحدة قابلة للنمو على المدى الطويل. ويسهم هذا النموذج في تعزيز التكامل التشغيلي، وزيادة ارتباط العملاء بالشركة، وتعميق دور سال ضمن سلاسل الإمداد الوطنية.
مستهدفات سال زونز 2030
0
مليار
0
الف
0
مليون
التوسع خارج نطاق الخدمات الأساسية: من رائد في مجال المناولة الأرضية إلى رائد في مجال الخدمات اللوجستية المتكاملة
المناولة الأرضية للشحن الجوي
الريادة في مجال المناولة الأرضية للشحنات، والامتثال للمعايير، والموثوقية.
الخدمات اللوجستية
الشحن، والخدمات اللوجستية التعاقدية، والتنفيذ، وسلسلة التبريد.
المناطق اللوجستية
مراكز لوجستية متعددة المستأجرين، وإيرادات تأجير متكررة، ومنصة أساسية للنمو.
التكامل الرقمي
بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات، وبوابات للعملاء، ورؤية حقيقة، ومعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وربط جميع نقاط الاتصال.
أهدافنا الرئيسية
تنويع مصادر الإيرادات لتشمل مصادر دخل متكررة ذات قيمة أعلى، الى جانب خدمات المناولة الأرضية.
الاستفادة من أحجام عمليات المناولة الأرضية للشحن لدعم عمليات ومناطق الخدمات اللوجستية البرية.
استيعاب الطلب الخارجي والتجارة الإلكترونية والنمو الصناعي ضمن رؤية 2030.